VBĐVN.vn - Gần như hòn đảo nào nằm trong vịnh Nha Trang, Khánh Hòa cũng “hái” ra tiền, đảo Hòn Tre là nơi khởi nguồn và tạo động lực để tỉ phú Phạm Nhật Vượng phát triển thành tập đoàn kinh tế tư nhân đẳng cấp thế giới. Từ đảo yến hòn Nội, hòn Ngoại… lập nên thương hiệu quốc gia “Yến sào Khánh Hòa”. Nghị quyết của Đảng đã mở hướng cho người dân và doanh nghiệp đầu tư phát triển mạnh vào biển, đảo.

Bài 3: “Máy in tiền” đặt trên đảo

Kiếm tiền nước ngoài, đầu tư ở quê hương

“Nghị quyết của Tỉnh ủy Khánh Hòa đề ra tốc độ phát triển du lịch, dịch vụ tăng hằng năm trên 18%. Cả thành phố Nha Trang thời điểm trước năm 2000 chưa có một khách sạn 5 sao nào, dọc bờ biển đường Trần Phú cũng chỉ vài khách sạn loại trung bình. Cơ sở hạ tầng phát triển thấp, khó thu hút nhiều khách hạng sang và khách quốc tế đến Nha Trang được? Lúc tôi làm việc với anh Phạm Nhật Vượng (Chủ tịch Tập đoàn Vingroup), anh có ý định đầu tư xây dựng khu nghỉ dưỡng 5 sao với 500 phòng lưu trú trên đảo Hòn Tre. Tỉnh Khánh Hòa đồng ý ngay, đến hôm nay, Hòn Tre trở thành tổ hợp du lịch đẳng cấp thế giới. Đối diện với Hòn Tre, có hòn Tằm cũng phát triển khách sạn 5 sao, khu vui chơi giải trí. Du lịch biển, đảo đã tạo nên “đặc sản” thu hút khách du lịch đến với Khánh Hòa, tăng trưởng du lịch, dịch vụ đã vượt chỉ tiêu của Nghị quyết Tỉnh ủy đề ra. Tôi hay nói vui “máy in tiền” đặt trên các đảo” - ông Phạm Văn Chi, nguyên Phó Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch UBND tỉnh Khánh Hòa thông tin chi tiết.

Năm 2001, ông chủ Tập đoàn Vingroup Phạm Nhật Vượng đã quyết định đầu tư vào Hòn Tre, Nha Trang, với lĩnh vực du lịch - nghỉ dưỡng, mang thương hiệu Vinpearl. Thời điểm đó, đất dọc bờ biển thành phố Nha Trang còn rất nhiều, nhưng ông Vượng không chọn đầu tư làm trong bờ cho dễ, ít vốn. Xây dựng tòa nhà khách sạn tiêu chuẩn 5 sao với 500 phòng trên đảo, chi phí tăng gấp 2-3 lần so với đất liền.

“Số tiền anh Vượng đầu tư vào Hòn Tre lúc đầu khá nhiều, nếu bỏ tiền vào ngân hàng lấy lãi suất, ăn mấy đời không hết tiền. Anh ấy đặt câu hỏi: Vì sao người nước ngoài vào đầu tư ở nước ta những công trình tráng lệ? Anh Vượng phải trèo núi đi khảo sát vị trí xây dựng khách sạn, 100% nguyên vật liệu phải chở từ đất liền ra. Đây là dự án đầu tiên của anh Vượng chuyển vốn từ nước ngoài về đầu tư ở quê hương” - ông Đặng Thanh Thủy, Phó tổng Giám đốc Tập đoàn Vingroup chia sẻ.

Vingroup tiếp tục đầu tư khu vui chơi giải trí Vinpearl Land Nha Trang với nhiều hạng mục lớn như: Khu trò chơi cảm giác mạnh, công viên nước, thủy cung, phố đi bộ... để tạo ra một địa điểm du lịch giải trí phức hợp. Đặc biệt, tuyến cáp treo dài 3,2km vượt biển Nha Trang đã trở thành cú đột phá ngoạn mục của Vinpearl, tạo nên thương hiệu du lịch Nha Trang.

Thành công tại Vinpearl Nha Trang đặt nền móng để Vingroup mở rộng quy mô Vinpearl ra nhiều tỉnh, thành phố. Đến năm 2021, Vinpearl đã có 44 cơ sở lưu trú với 17.000 phòng trải dài khắp nhiều địa danh du lịch nổi tiếng, như: Phú Quốc (Kiên Giang), Đà Nẵng, Cần Thơ, Quảng Bình,...

Tại Khánh Hòa, ngoài tổ hợp du lịch trên đảo hòn Tre, ở đất liền có 3 cơ sở khách sạn 5 sao (trong đó có 1 khu nghỉ dưỡng tại bãi Dài, huyện Cam Lâm). Năm 2019, tỉnh Khánh Hòa có doanh thu từ du lịch gần 20.000 tỷ đồng, trong đó Vinpearl Nha Trang giữ vai trò đầu tàu, góp phần nâng tầm du lịch Khánh Hòa nói riêng, du lịch Việt Nam nói chung.

Từ đảo “vàng trắng” đến thương hiệu quốc gia

Du khách đến Khánh Hòa được thưởng thức món đặc sản yến sào thiên nhiên, khai thác từ những hang yến ở một số đảo ven bờ, được ví như đảo “vàng trắng” của Khánh Hòa. Công ty Yến sào Khánh Hòa khởi đầu chỉ quản lý 8 đảo yến với 40 hang yến, đa phần khai thác tổ yến rồi bán thô, lợi nhuận thấp, công tác quản lý và phát triển đàn yến chưa được chú trọng. Đại hội đại biểu Đảng bộ tỉnh Khánh Hòa lần thứ XIV, nhiệm kỳ 2001-2005 đề ra chương trình kinh tế biển, mở ra cơ hội lớn cho các công ty sản xuất và kinh doanh từ biển, đảo.

Từ thời điểm đó, Công ty Yến sào Khánh Hòa chú trọng công tác nghiên cứu khoa học, sáng tạo kỹ thuật, bảo tồn nguồn tài nguyên quý giá. Các đề tài khoa học của công ty được đánh giá cao, đoạt giải thưởng lớn và đã ứng dụng thành công vào thực tiễn, như: Nghiên cứu cơ sở khoa học và đề xuất các giải pháp phát triển bền vững nghề nuôi chim yến tại Việt Nam; khai thác và phát triển nguồn gen chim yến đảo, phục vụ phát triển bền vững nghề nuôi chim yến của Việt Nam; nhân đàn, di đàn chim yến; hình thành luận cứ khoa học.

“Sự phát triển quần thể chim yến hang gắn liền với phát triển nhiều hang đảo yến mới. Nhiều năm qua, Công ty Yến sào Khánh Hòa thực hiện rất hiệu quả chương trình hợp tác phục hồi và phát triển quần thể chim yến hang tại Vườn quốc gia Côn Đảo (Bà Rịa - Vũng Tàu); Phú Yên, Ninh Thuận... Những cố gắng và thành quả của công ty đã góp phần tăng nhanh quần thể chim yến tại Việt Nam, đẩy ngành công nghiệp yến sào đầy tiềm năng của nước ta lên tầm cao mới” - ông Nguyễn Anh Hùng, Chủ tịch Hội đồng thành viên Công ty Yến sào Khánh Hòa khái quát vấn đề.

Không thể cứ bán tổ yến thô mãi, năm 2002, Công ty Yến sào Khánh Hòa thành lập xưởng chế biến nguyên liệu yến sào, dạng hộp trọng lượng 3g cho 1 người/lần và 5g cho 2 người/lần sử dụng,... Đến nay, công ty đã phát triển nhiều nhà máy với công nghệ hiện đại, tinh chế ra nhiều sản phẩm từ yến sào, mở hệ thống phân phối và bán hàng ở 63 tỉnh, thành phố trên cả nước. Mở rộng thị trường xuất khẩu ra nhiều nước, như: Trung Quốc, Australia, Canada, Đài Loan (Trung Quốc), Singapore, Hàn Quốc, Campuchia, Mỹ, Nhật Bản... Công ty có 5.400 người lao động, đóng góp ngân sách lớn nhất tỉnh Khánh Hòa.

Bài 4: Vẽ lại quy hoạch, thu hút vốn đầu tư

Theo bienphong.com.vn